[사업기획팀]은 현대오토에버의 로봇 사업이 나아가야 할 방향을 가장 먼저 고민하고 실질적인 실행 방안을 수립하는 역할을 하는 기획 조직입니다. 단순히 책상에 앉아 기획만 하는 것이 아니라, 국내/외 다양한 파트너사들과 직접 소통하며 사업을 만드는 중요한 역할을 맡고 있습니다. 로봇 시장의 흐름을 빠르게 읽고, 이를 바탕으로 지속가능한 사업모델을 주도적으로 기획할 수 있는 매력적인 팀입니다. 팀원들 모두가 서로의 의견을 존중하며, 어려운 문제에 부딪혔을 때 함께 해결책을 찾아가는 조직 문화를 가졌습니다. 새로운 로봇 기술을 실제 비즈니스에 어떻게 적용할지 늘 고민하는 만큼 실무적으로 배울 점이 많은 팀입니다.

- 시장·경쟁사·기술 동향 분석을 통한 사업 차별화 전략 및 중장기 방향성 수립

- 단계별 로봇 사업 실행 방안 및 이행 로드맵 수립

- 로봇 사업 모델 다각화 및 지속가능한 수익구조 설계

- 로봇 구축/운영/유지보수, 로봇 통합 제어/관제플랫폼, RaaS, 데이터 기반 서비스 등

- 로봇 사업 실행 방안 수립/설계와 대내/외 파트너십 체계 구축

#사업기획 #경영전략 #시장분석 #데이터분석

(팀 리더) 새로 합류하실 기획자 분께, 10년 넘게 쌓아오신 값진 기획 경험을 실제 현실로 내릴 수 있도록 우리 팀에서 마음껏 펼쳐 주시길 바랍니다. 우리 팀의 목표는 뜬구름 잡는 계획이 아니라, 현대오토에버가 실제 시장에서 경쟁력을 갖출 수 있도록 로봇 사업의 뼈대를 세우는 것입니다. 기획자님이 시장을 분석하고 제안하시는 새로운 사업 모델들이 실제 경영진의 의사결정으로 이어지도록 저와 저희 팀이 돕겠습니다. 사업을 구조화하고 설득력 있게 보고하는 데 탁월한 역량을 가지신 만큼, 그 능력이 가장 빛날 수 있는 환경을 갖추고 있습니다. 때로는 글로벌 파트너사들과 직접 소통하며 협력 체계를 구축해야 하는 쉽지 않은 과정도 있을 것입니다. 하지만 그만큼 우리가 내리는 결정 하나하나가 회사 로봇 사업의 중요한 이정표가 될 것이라 확신합니다. 지속적으로 성장할 수 있는 기회를 함께 누리며 성장해 나가면 좋겠습니다.

우리 팀은 정해진 답이 없는 새로운 시장에서, 서로의 의견을 경청하며 함께 답을 찾아가는 따뜻한 분위기를 가졌습니다. 직급/나이에 얽매이지 않고 자유롭게 아이디어를 나누며, 어려운 문제에 부딪히면 누구 하나 빠짐없이 머리를 맞대고 고민합니다. 혼자서 모든 짐을 짊어져야 한다는 부담감은 내려놓으셔도 좋을 만큼, 서로가 서로에게 든든한 지원군이 되어주고 있습니다. 제 위에 계신 조직 리더분들도 그동안 고민하고 쌓으신 경험들을 공유하고 조언을 해주며 구성원의 성장을 적극 지원 해주고 있습니다. 업무적으로는 치열하게 고민하지만, 일상에서는 소소한 웃음과 대화가 끊이지 않는 인간적이고 끈끈한 동료애를 자랑합니다. 선/후배님께서 그동안 쌓아오신 소중한 경험을 편안하게 나누어 주시면, 저희도 곁에서 적극적으로 돕고 발맞춰 나아가겠습니다 :D